Servizi / Performance Marketing
Una strategia, dal primo contatto alla conversione.
Definiamo obiettivi, priorità e indicatori condivisi. Colleghiamo acquisizione, relazione e conversione in un percorso di ottimizzazione continua.
In una frase
Il performance marketing collega investimenti, azioni delle persone e obiettivi economici. La domanda non è quanto traffico arriva, ma quale valore produce.
Quando serve una strategia di performance
Quando i canali crescono separatamente, il budget segue gli indicatori più facili da leggere. Una campagna può generare molti contatti e pochi clienti. Prima di aumentare l’investimento, occorre capire dove si crea valore e dove si disperde.
Cosa mettiamo a sistema
Offerta, pubblico, percorso di conversione e qualità della misurazione. Da qui definiamo il ruolo dei canali, le priorità di test e i criteri di valutazione. Paid media, landing page, email e automazioni diventano parti dello stesso percorso.
Cosa guardare nei risultati
Per un e-commerce, ricavi e ROAS vanno letti insieme a margine, resi e costo di acquisizione. Nella lead generation contano validità del contatto, qualificazione e trasformazione in clienti. Il dato di piattaforma è un punto di osservazione, non l’intera verità.
Cosa definiamo nel progetto.
- Obiettivi e perimetro. Cosa includere, cosa misurare e quali dipendenze risolvere.
- Piano di lavoro. Priorità, responsabilità, materiali e accessi necessari.
- Criteri di verifica. Dati disponibili, frequenza di lettura e decisioni da prendere.
Pianificato con PowerSchedulator
Le domande da cui partire
Da dove si parte?
Da obiettivi economici, dati disponibili e percorso attuale. Il primo confronto serve a capire dove si crea valore e dove si disperde.
Serve attivare tutti i canali?
No. Anche la scelta di non attivare un canale può essere un risultato utile dell’analisi.
Parliamone.
Raccontaci obiettivo e contesto: il primo confronto serve a mettere a fuoco il problema.


